まあ既定路線かな。僕は東京三菱銀行在籍時代に、投資銀行企画部の次長として日興証券という大魚を逃がしてしまった後（ＣＩＴＩが買収）、まずは菱光や一成などの系列証券会社と東京三菱証券を合併させ、更に、野村から国際証券を買収し、それを核に三菱証券に大編成した経験があります。小さいビジネスとはいえ、システム統合や人事制度の対応をはじめ、相当苦労した覚えがあります。三菱の親密証券だった日興が今やＳＭＢＣ傘下で証券統合の核になるなんて、当時は全く想像していませんでした。