【楠木建】転職に悩んだら、休職してインターンせよ

コメント

注目のコメント

• 八田 浩

  株式会社ロケットスター 取締役　共同創業者

  ・2016年04月26日

  レッドブルはマーケティングにものすごいお金をかける会社で、再定義したコンセプトを広げるために徹底的にお金を使った。
  飛行機を飛ばしてレースをさせたり、もちろんF1のスポンサーにもなった。全てはゼロをプラスに変えてテンションを上げさせるため。大成功しています。
  既存製品のカテゴリを変えて成功した事例はたくさんあります。
• 佐藤 留美

  NewsPicks編集長

  ・2016年04月26日

  【楠木建教授のリアルキャリア相談3回目】今回は楠木先生が、「社内の制度を変えるには？」「NewsPicksについてどう思う？」「苦悩に満ちた仕事をやめて転職したい」などのお悩みにズバリ回答します。
• 田口 貴博

  自動車会社

  ・2016年04月26日

  特に最後の一文が大事ですね。コンセプトを再定義するだけでも、戦い方、打ち出し方が変わり、結果は変わってきますね。
  「製品のコンセプトを再定義することによって、これまで存在しなかったような商品カテゴリの創造に挑戦してほしいですね。」