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若手時代に差を生む「雑用の中の想像力」

NewsPicks編集部
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    コルク 代表取締役社長

    机の上に置いてあるメモで、その人の情報の処理力が分かると思う。面接とかよりも、1ヵ月のインターンで、そのような雑務をしてもらうほうが、仕事へのスタンスがわかる。


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    S&S investments 代表取締役

    新卒でマッキンゼーに入社して2つ目のプロジェクトで、業界インタビューをする為に、その業界の大手各社の代表番号に何件も電話した事がある。当然、何のアポもないのでほとんどのケースで冷淡に断わられ、当時はなんでこんなことをしなければならないのか不満に感じていたけど、何件もこなす上で色々なコツがわかって、いくつかの事は今でも役立っている。雑用を単なる雑用で終わらせないかに、その人の想像力出る事に同意。


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    ジョーシス株式会社 シニアエコノミスト

    外務省の1年目(いや数年間?)は雑用の嵐。重要書類を他部署に持っていくときや、決裁とりのなどは、移動中に書類の内容を読み、持っていった先で簡潔に説明して決済をもらうなど鍛えられたことは多かった。また、雑用と言っても大臣インタビューに同席したり、国会に行ったりと、普通では入れないところに入れたのはよい経験。この雑用期間の仕事の評価が良かった人は、その後も仕事が丁寧な人が多い。自分の雑用が組織のなかでどういう意味をもつのか、という「想像力」がまさに必要だったと思う。


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