「１０兆円撤回」 変われないパナソニック

コメント

注目のコメント

• Kato Jun

  ユーザベース SPEEDAアナリスト

  ・2016年03月28日

  2014年に「10兆円」を掲げた時のPickが①、またその一年後の「経過観察」時のコメントが②。今回の記事を読んで、利益が出ているときに撤回したことはプラス。ただ、そもそもなぜ利益率にこだわってリーマンショック以降運営していたはずなのに、再度売上高を掲げたのかがよく分からない。三菱電機は、利益率が回復した後もずっと継続的に維持すべき目標として、営業利益率5％以上を変えなかった。ようやく変えたのが2014年で、それは三菱電機を一定見てきた人にとっては大きな変化だったと思う（当時のコメントが③）。このような形のほうが、今のパナにあっていると、個人的には思う。
  ①https://newspicks.com/news/375343?ref=user_100438
  ②https://newspicks.com/news/892781?ref=user_100438
  ③https://newspicks.com/news/443201?ref=user_100438
• 占部 伸一郎

  コーポレイトディレクション Managing Director

  ・2016年03月28日

  katoさんもリンクを貼っている過去の発表記事に対するコメントは下記
  https://newspicks.com/news/892781
  ちょうど1年前ですね。
  前に自分が何を言っていたのかがすぐに検索できるのが良いですね。下記にある「キリがいいから」というのが近かったということでしょうか
  
  【抜粋】
  売り上げでなく利益だろ、そもそも利益率が低すぎる、などのコメントが多く、それも尤もな面もあるが、彼らが展開していくだろうGの世界でのワールドカップはまずは世界3強の「メダリスト」にならないとそもそも利益もついてこない面はあり、そこまで考えているならある意味合理的だが、むしろ上記の目標のためにちゃんと集中投資できるのかが重要
  なんとなくキリがいいから「10兆円」と言ってみたとか、幅広い分野に「バランスを取って」ちょぼちょぼ分散投資するとかなら意味のない目標になりますね
• 若林 秀樹

  東京理科大学　大学院経営学研究科技術経営(MOT)専攻 教授

  ・2016年03月28日

  パナは、社長任期が６年というが、最初の３年はよく、後期３年はおかしくなるという。この１年の津賀さんの発言なので、この法則？が気になっていた。
  
  再修正の背景が、元の改革路線に戻ったか、単に景気が悪いからか不明。