【須藤憲司】未来の見立て方

コメント

注目のコメント

• 須藤 憲司

  株式会社Kaizen Platform 代表取締役

  ・2016年03月13日

  中学生の頃、思わぬ事から学校を辞めて社会に出ないといけなくなりそうになった時に必死で考えた最強のビジネスモデルについての話を書いてみました
• 村松 竜

  GMOペイメントゲートウェイ&GMOVenturePartners 副社長 & Founding Partner

  ・2016年03月13日

  決済に言及頂いていますが、決済は「最終コンバージョン」であると同時に、「次の購買のコンバージョン率を引き上げる道具」でもある、点が重要だと思っています。
  支払い行為のUXが複利でコンバージョン率に影響を与えていく。Uberは配車会社の顔をした決済会社なんだ、と主張している所以です。
  だからこそ決済代行会社である当社は、事業者がそのような装置を実現するための裏方としてがんばりたいと思っています。
• 占部 伸一郎

  コーポレイトディレクション Managing Director

  ・2016年03月13日

  面白いですね。世界史からビジネスモデルを学ぶと最強のモデルは「宗教→信仰心」「賭博→中毒性」「資源→低原価」「国家→インフラ」の4つとのこと。これで漏れがないかはよく分かりませんが考え方はいろいろ応用できそうです
  リクルートを3兆円にするための「決済」「マイクロクライアント」「個人情報」というのは以前別のところでのインタビューとかで拝見しましたがこれも時代を捉えた指摘でしたね。自分と就職時期はあまり変わらないので、その時代にそういうことを言っていた、ということが驚きます