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「正直、リモートワークってどうですか?」リクルートで働く4人の従業員の本音

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  • negocia, Inc. 代表取締役

    個人→通勤時間削減。集中できる環境を自分好みのスタイルで
    企業→将来的に会議室や執務オフィス床のコスト削減

    まだ現場レベルで、試行錯誤の繰り返しの部分も当然ありますが、定着させていきたいです。

    私は自宅のマルチスクリーン環境で効率化&コワーキングスペースで集中、の2つを選択しそう。


  • 一橋大・京都大学客員教授 インテグラル取締役 京大経営管理大学院客員教授

    「スカイプ飲み会」を開催したとのことですが、飲み会は、みんなの表情を見ながら飲まないと気分が出ませんね。仕事によりますが、私は、人と接する機会が多くないとダメですね。


  • 外資系メーカー

    通勤に時間をかけるのはアホらしいと考えているので、リモートワークはすごく良いなと感じます。

    ただ、リモートワークのみの勤務になると、対面での雑談が無くなっちゃう気がするんですよね。個人的には、雑談を通じて作り上げられる対人関係が、仕事においては重要だと思っています。↓こういう記事もありますし、リモートワークにもデメリットはあります。

    社員に在宅勤務を認めると会社が失う3つの重要なこと
    http://www.lifehacker.jp/2015/04/150408no_remote_work.html

    だから、通常勤務とリモートワーク半々くらいで、両者の良いとこ取りをするのが一番良いのかなぁ、という気がします。


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