人材紹介・人材派遣等の人材関連事業を展開するほか、住宅・美容・結婚・旅行・飲食などの多様な分野で、個人と企業を結ぶマッチングプラットフォームを提供。M&Aによる海外での事業拡大も推進。
時価総額
10.8 兆円
業績
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公文式や赤ペン先生は、人が必要。なのでコストもかかるし、国としてやれない部分も分からなくもない。それに比べてこのモデルはソフトサービスで、基本的にコストが比例して増えるものではないと思う。環境が進化しているのだから、それを活用しない手立てはないと思うのだが…高等教育も重要だが、まずは初等教育で置いてきぼりにならないことが全体という点では一番重要だと思う。
http://jouhouka.mext.go.jp/school/
シンプルで力強いサービスだと思います。それが今回の「スタディサプリ」へのリブランディングでさらに強化されそうです。
一方、なぜ文科省の行政事業レビューをしたらあんなに疲労感ばかりだったんだ。。。と隔たりを感じる。是非、具体事例を各自治体と作ってインフラにしてしまってください。(と古巣だから応援しているわけではない)
どこのツールでもいいが、先生も子供もいいことづくめのツールは是非活用してほしいですね。
追記 中1の息子と小4の娘が体験中です。なかなか楽しそうだけど、個人の意思が強いか周りの声かけなどのサポートがカギになりそう。
追記:
このインフォグラフィックは広告モデルとしても面白いですね。時間をかけずに読めますが、通常のCMや広告と比べてインプットされる情報量は多い。一方でNPの特性上、厳しいコメントがつくこともあり、場合によっては逆効果のリスクもある。興味深いです。