トヨタ自動車株式会社(トヨタじどうしゃ、英語: Toyota Motor Corporation)は、日本の大手自動車メーカーである。通称「トヨタ」、英語表記「TOYOTA」、トヨタグループ内では「TMC」と略称される。豊田自動織機を源流とするトヨタグループの中核企業で、ダイハツ工業と日野自動車の親会社、SUBARUの筆頭株主である。TOPIX Core30の構成銘柄の一つ。 ウィキペディア
時価総額
25.7 兆円
業績

株式会社電通(でんつう、英語: DENTSU INC.)は、日本最大手、世界規模では5位の広告代理店である。2020年1月1日に純粋持株会社体制へ移行。また本稿では、持株会社である株式会社電通グループについても記述する。 ウィキペディア
時価総額
1.06 兆円
業績

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プレゼンがどうとかではなく、クライアントが提示する課題の本質を掘って掘って掘りまくって、あらゆる手を尽くし解決する。
もはや広告という概念すらも突破している仕事のやり方です。
プレゼンのテクニック論ではないのです。が、テクニックもすごいので誰も敵わないのですが。
岸組とか、鬼ムービーとか、博報堂だと須田塾とか、既存の組織を超えた柔軟なプロジェクトチームが増えてるし、それを許してる会社もスゴイ。
http://youtu.be/0r7tO9NfBx8
経営者の方は常に「考える」。
いつも考えていらっしゃるので、先週ミーティングで擦り合わせたアジェンダが翌週には全く興味がなくなっていることもよくあります。
そして、経営者の方はよく「怒る」(笑)
勿論、怒りをうまくコントロールされる経営者の方も沢山いらっしゃいますが、私がサポートしてきた結果を出される経営者の方は怒る方が多かった。
いずれも強烈な「目的意識」から生まれていることが多いですね。
「目的意識」があるから、目に耳に入ってくる様々な情報に意味が生まれ、脳が動き出し、結果として考える。
「目的意識」があるから、理想と現状のギャップに人より気づき、それが結果として怒りを生む。
勿論、経営者の方の中にも感情的にならずに問題解決に取り組む素晴らしい人格者の方もいらっしゃいますし、特段の「目的意識」もなく、あまり考えていらっしゃらない方もいらっしゃるとは思いますが。
いずれにしろ、事業にも人生にも本気の経営者の方に向き合う時、こちらの本気が問われるというのは非常に共感します。
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経営者という人間は、僕なんかとは比べものにならないくらい常に考えています。その事業に人生を賭けているから、僕らとは気迫も責任も違う。そういう人の正面に座って話すには、荒行をする以外にない。ぎりぎりまで自分をストイックに追い込んでいないかぎり相手にされません。