【藤沢×小暮（5）】NPOならリーダー人材をこう育てる

コメント

注目のコメント

• 藤沢 烈

  一般社団法人RCF 代表理事

  ・2016年02月26日

  社会起点で事業を構想できる。小さなプロジェクトを企画遂行できる。ビジネス(企業)、パブリック(行政)、ソーシャル(非営利)を横断して構想できる・・。そんな「トライセクターリーダー」と呼ばれる存在が国内外で注目されつつあります。NPOや地域での活動はこのリーダーシップを磨ける現場です。副業を認めた話題になっているロート製薬さんや、以前から取り組んでいるリクルートさんも、積極的に東北とNPOに人材を送り込んでいます。NPOや地域で働くことの新しい意味合いを知って頂ければと思います。
  小暮さんとのトークも本日で終わりです。お読み頂いた皆様、有難うございました!
• 奥田 絵美

  株式会社ママそら 代表取締役

  ・2016年02月26日

  「社会起点で考える」。私もそうですが、ここは女性の方が向いていると感じます。特にママは社会のためにという気持ちも強くなるし、家庭というプロジェクトで収支管理も人材育成もやっている。
  ここ数年、講師業でのママ起業ブームでしたが、これからは一歩先に進んだママ起業やママリーダーが増えていくといいなぁと思います。
• 安田 馨

  最近面白いと思うのは、社会起業NPOに外資系出身者の方が多いこと。小暮さんも藤沢さんもマッキンゼー出身ですし、マザーハウスの山崎さんはゴールドマン・サックス。私がNPOカタリバに勤めていた時の上司はPWC出身でした。
  
  評価と給与が直結するような世界から、給与面での魅力が小さいNPOに移ってくるというのは、すごいと率直に思いますし、同時に非営利組織にありがちな仕事や成果に対する甘えもない。
  
  私は2年間、転職してNPOで働きましたが、仕事への向き合い方を含めて間違いなく現在の仕事にも好影響を与えています。企業に勤めている人にとっても、NPOでの経験は人生を豊かにしてくれると思います。