リーダーは「自分らしさ・挑戦・自信」で勝負
日経ビジネスオンライン
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注目のコメント
「郷に入れば郷に従え」という言葉もありますが、時と場合によっては熊谷社長のように日本的なものも受け容れられるのだと思います。また、失敗してもなぜ失敗したかという原因追求からのPDCAの回転が早く、回復するレジリエンスの力が強い。しかもそれを継続できる方という印象です。
"第1に「Know yourself」。自分を知り、強みは何なのか、目指すべきビジョンは何なのか、こだわりは何なのかを理解しておくことです。
第2に「Build yourself」。今の自分に納得するのではなく、昨日の自分よりも今日の自分、それよりも明日の自分と積み重ね大きくしていくこと。
最後は「Build confidence in yourself」。そういう色々な経験を通じて、自分に対する自信をつけていくことです。「自分であれ」というからには、「自分に自信を持て」ということです。"
1で自身の価値観を認識することが大前提として必要なことが大事なポイント
闇雲に自身を持てと言われて納得できなかった私も、自分が大事にしていることは何かを自覚することで自分を信じることができるようになってきましたリーダーの要素ってもう世の中にいくつも出されていて、そのどれもが正しいように表されている。
結局は戦略的に物事を考えられる人だと思います。
人とのコミュニケーションも含めて、戦略的に考えられる人。
あまりにリーダーの条件を単純化すると痛い目に見る。
だからこそ、その状況に応じた試行錯誤の中で生まれてくるものだと思います