シャープ内、革新機構の支援受け入れ意見再浮上
コメント
注目のコメント
＜蛇足＞
もし、ＩＮＣＪがＪＤＩや白物などの統合を前提としてないなら、理解できる。また、鴻海が単なるファンドなら、ＩＮＣＪが上。しかし、鴻海はファンドではないからシナジーがある。それをどう見るかでバリエーションは異なる。それがネットDebtを超えるかどうかは、シナジーや戦略次第。過去の延長線から未来を見るのはいかが？そういう見方からは、ＮＩＤＥＤＣやソフトバンクの利益成長もわからない。
＜追記＞
安東プロの指摘は分かるが、スキームについては双方の正式な話がないので、今の段階では評価できない。既存株主にとって、希薄化などは、どっちもどっち。むしろ、それよりも将来、たち直るかどうかの方が株主にとっては重要。希薄化が小さくてもつぶれたら終わり。さらに、ＪＤＩ統合、東芝白物との統合での株式交換比率もあり、それを前提にしているから、今は難しい。
要は、ＩＮＣＪは一社救済ができなから仕方がないが、シャープ救済とＪＤＩや東芝などの話もあり目的が曖昧、鴻海案は、シャープだけの話。もっとはっきり言えば、INCJは、再編が目的、ＪＤＩのために、シャープの液晶を無くすことではないか。ライバルを潰すのはM&Aであること。シャープの救済は表面的？その前に、統合準備をしているうちに、ＯＬＥＤ化遅れ、無駄な時間を浪費し、共倒れ。結果、株主にもマイナスの可能性。アップルも統合は嫌う。
＜蛇足＞
まあ、後世、ＴＶドラマになるな。今の役員制度は、どうしても文系や学者、役人、弁護士、長期では、日本の会社の方向性を変えていく。企業が役所化。
＜元＞
何気に人事異動、組織変更。Ｋ２へ投資
http://www.sharp.co.jp/corporate/news/160208-a.pdf
役員一覧
水嶋 繁光
髙橋 興三
長谷川祥典
橋本 仁宏 （三和→ＭＵＦＧ）
伊藤ゆみ子 （弁護士）
橋本 明博 （富士→みずほ）
半田 力 （経産省）
榊原聡
加藤 誠 （伊藤忠）
大八木成男 （帝人）
北田 幹直 （弁護士）
住田 昌弘 （弁護士）
齋藤 進一 （丸紅→ＥＹ→ファンド）
あと常勤監査はシャープと富士→みずほ
１５人中 シャープ５、金融４、弁３、財界２、経産１
はえぬき５と金融２－３は、鴻海案？財界と弁護士？、善管注意というとどうか。
旧正月のうち、いろいろ動きリーク合戦。ジャパンディスプレイと統合したいから？
税金を使ってナンピン買いはやめてほしいワン。追い貸しと呼んでも良いが。
てか銀行はJDI込みで判断した結果として債券放棄したいということ？
本当にマーケットから相手にされなくなるよ。
加齢臭漂う会議室でこの国の根幹を揺るがさないでほしい。
【追記】 安東プロの神コメントで自分の元コメントを自省。ありがとうございました。
