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板金塗装の会社、なぜ儲からない? 故障車を探して北から南へ

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  • PIVOT エグゼクティブ・エディター

    【第5話】板金塗装の会社を始めた羽鳥兼市さん。「儲からないのはなぜなんだろう」と考えます。答えがわかってからの行動力、人間心理を突いた交渉力。何より楽しそうです。


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    コーポレイトディレクション Managing Director

    下請けけら元請けに。直販から代理店営業(のような紹介ネットワーク)へ
    原体験が「こんなにやってるのに儲からない」「自分で探したら効率悪すぎる」というものだから、迷いなく行動に移せたんでしょうね
    こういう体験は後々の会社運営でも無意識に参考にする「成功体験」となり、事業勘としてうまく作用することがある一方、人と場合によっては成功体験に縛られる、という弊害を産むこともありますね


  • 株式会社HARES 複業研究家/HRコンサルタント

    すごいなぁ。羽鳥さんの人情味が滲み出ている。タクシー会社との連携なんてまさにその象徴。
    「儲からないのはなぜか?」という問いを自らに立てられるあたりが素晴らしいですね。できそうでできないことなので。
    ---
    「儲からないのはなぜなんだろう」と考えてわかりました。

    われわれはディーラーの下にいて、ディーラーから仕事をもらう。ディーラーはお客さんから料金をもらってしっかり儲けている。

    ということはディーラーから仕事を取っている限り儲からない。ならば直接お客さんから仕事を取ればいい。


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