セブン―イレブン、17年度めど国内店舗数2万店に
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注目のコメント
郊外においては、ただ購入する場所でなく生活インフラに。その上で商品力が高いので来店頻度も高まりやすい。PBにて「上品さ」と「手軽さ」の融合にいち早く挑戦したのが大きかったですね。
今のセブンイレブンが事業として素晴らしいのは間違いないのだけれど、10年後にもこの店舗網を維持できるのかはクエスチョン。EC化の流れがどこかで閾値を超えた時にどうするのか。このあたりの議論は社内では既に散々されているのだろうけれど、どう考えているのか気になる。
後は中途半端なサラダじゃなくてマジで健康になる健康食品を出して根付かせて欲しい。セブンなら出来る。そこまでの責任もそろそろ持つべき。