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三菱グループの最高決定機関「金曜会」の知られざる権力構造と裏序列 - 今週の週刊ダイヤモンド ここが見どころ

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    大室産業医事務所 産業医

    この特集、最初から『ベンチャー界隈では東海岸、西海岸の例え話が話題』として、終始『東海岸の盟主』と三菱を表現しています。

    ダイヤモンドもNPsを結構意識してるんだなぁと思いました。
    NPsはまだ東海岸の『奥の院』には入り込めなくとも、『一階ロビー』位には届き始めてるのかもしれませんね(笑)

    追記
    佐々木さん
    そうだったんですね。ダイヤモンドで生まれ、NPsで流行る。
    岩佐編集長がキリストで佐々木さんがパウロ(笑)。
    なるほど。


  • ユーザベース SPEEDAアナリスト

    13社のうち、明治安田生命は非上場で、信託はMUFG内。それ以外の11社の時価総額合計は約26兆円(ちなみにトヨタは約23兆円、デンソーとか足せば三菱以上になるということ)。
    大きいほうから順に、13社以外は<>で囲むと、MUFG、東京海上、地所、商事、電機、重工、キリン、<田辺三菱(ケミカルの上場子会社)>、ケミカル(化学)、<三菱自動車>、旭硝子、<三菱UFJリース>、三菱マテリアル、日本郵船といった具合になる。


  • PIVOT CEO

    これはぜひともやりたいなあ、と思っていた企画。スピードで負けました。。。

    大室さんがコメントしている「西海岸、東海岸」ネタですが、このコンセプトを発案したのは、ダイヤモンド・ハーバードビジネスレビューの岩佐編集長です。

    ですので、『週刊ダイヤモンド』の中で、「西海岸、東海岸」というワードが頻出するのは、いたって自然。むしろ「西海岸、東海岸」と連呼しているわたしが著作権料を払うべきかもしれません。。。。


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