アンダーアーマー日本総代理店のドーム社がクラブ創設。夢と勝算
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注目のコメント
わたしは、湘南ベルマーレの取締役をしています。いわきFCに大倉社長を引き抜かれてしまったチームです。去年は大倉さんと多くの時間を過ごし、たくさん一緒に話し合いました。湘南を去るからには、100億円のクラグと言わず、200、300を目指して欲しい。100では、日本のビッククラブです。200でアジアの頂点を目指せます。300で欧州のトップではないですが、大きめのクラブと肩を並べられます。そんな気持ちで大倉さんの背中を見送りました。これからも、友情は続きます。クラブは、ライバルになります。日本に世界に誇れるビックキラブを、、その志は変わりません。それに向かってこれからも一緒に走りましょう。いわきから世界へ挑戦してください!
ぜひ日本の総合スポーツクラブのモデルとなる取組になって欲しいし、ドームさんならしてくれるでしょう。
少子化が進展すれば学校ごとの部活が成り立たなくなることは明白。
さらに、別記事であったように学校の部活が教師に負担になっている。
部活の指導はこういうスポーツクラブに積極的に外注していく方向がよいと思う。プロスポーツ選手のセカンドキャリアとして指導者の道が増えるし、子供達も一流の指導を受けられる。
体育からスポーツへ
施設整備はコストセンターからプロフィットセンターへとコンセプトの転換が必要。
スポーツ産業による成長戦略は今年の参院選公約に盛り込みたいと考えています。