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部下のセクハラ、どう対応すべきか

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  • Osaka University

    私はこの段階で手を打つ方がよいと思います。メンター役を外す、男性社員に事情を説明して自粛を促す、は必須でしょうね。こじれるとせっかく入った新入社員が辞めてしまうことになると思います。


注目のコメント

  • 建設・不動産 GM

    むむ、朝からリアルな話で、川鍋社長のイノベーターズライフより面白いと感じる私はしがないサラリーマン。

    山崎さんの回答は流石だと思います。
    相談者は管理者なのでこれらは業務の一部ですが、このタイミングでこっそりイエローカードをチラつかせることは自分の仕事をこれ以上増やさないためにも必要でしょう。
    火は小さいうちに消せ、ですね。

    うちの会社のセクハラ講習でもこういう具体的な戦術指南をして欲しいよ。


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