成功企業が実践している「正しい社長の育て方」 - 社長の育て方～次期経営者・幹部の育成方法

コメント

注目のコメント

• 佐山 展生

  一橋大・京都大学客員教授 インテグラル取締役 京大経営管理大学院客員教授

  ・2015年12月23日

  社長には、「人望、決断力、実行力」が必要。育成は容易ではない。
• 大内 宏貴

  ビスポークパートナー株式会社 代表取締役

  ・2015年12月23日

  外部から見ていても「この人が発言すると話がまとまる」っていう人がいる。その人こそ将来の幹部候補。だから、コンサルワークでもいかにその人を見抜いて自分たちの味方になってもらうか、が勝負どころ。
  
  もちろん、これが一番難しいし、目利きがいる。
• 伊藤 羊一

  Zホールディングス株式会社 Zアカデミア学長

  ・2015年12月23日

  やっぱり、実際には現場経験に尽きるけど、自覚のきっかけをつかんでもらうことは育成でもできる。その際、360度評価と擬似体験、というのは感覚値の合うな。