「気づいたらコンビニではなかった」を目指す

コメント

注目のコメント

• Kato Jun

  ユーザベース SPEEDAアナリスト

  ・2015年12月21日

  商社のコンビニ出資（下記編集部記事①も参照）と逆の流れで、興味深い。「アキュハイアー」として、セイコーマートをファミマが買収したらどうなるだろう（非上場だが…）。にしても、店舗あたり人口1800人って凄い…ちなみに県の人口当たりコンビニの数では、北海道が一番となっている（②）。
  ①https://newspicks.com/news/1307676
  ②http://grading.jpn.org/DivSRH610504.html
• Kurokawa Hiroshi

  誰でも聞いたことのあるマスコミ 記者

  ・2015年12月21日

  セイコーの強みは物流。北海道最大で、常温、冷蔵、冷凍いずれも自社で持っています。豊富牛乳公社で牛乳つくって、ダイマル乳品でアイスを作る。いずれも道北です。北海道経済にも貢献しています。自社製造に拘っていますが、北海道企業とのコラボにも積極的です。これだけ手を打たれてはセブンイレブンも名古屋の時のようにはいきません。北海道に投資をはじめたファミマとの関係に注目です。
• 橋本 尚弘

  個人事業主

  ・2015年12月21日

  成功するかどうかはわからないけど、成功している事業に固執することなく、事業転換していく姿勢がいい。
  
  今は、地元だからこそ、圧倒的な強みを発揮できていると思うので、他のエリアで認知度から上げていくとなると、なかなか大変だろう。
  
  例えば地域密着型の小売店が通販事業を立ち上げて、ターゲットは全国と宣言しても、地元民以外誰も知らないから、通販ではモノが売れてない。