ソフトバンクの法務部は、まさに戦闘集団だった

コメント

注目のコメント

• 山田 広毅

  東京国際法律事務所 代表パートナー　弁護士

  ・2015年12月18日

  うん、今回はとてもしっくり。取引法務の肝は具体的なリスクの指摘及び評価と代案の提示です。攻めの法務。クリエイティブさが要求されます。訴訟はまたこれとは違うと思いますけどね。訴訟は、背景も含めた事実の深い理解と筋読み。そして緻密な法的論点の分析。
• Aki Mori

  金融・企業財務ピッカー / 京都大学大学院在籍

  ・2015年12月19日

  重大なコーポレート・アクションに係るリーガルと財務リスクの把握と判断は、チームリーダーか過去にどれだけ切った張ったをやってきたかで勝負が決まります。優秀な法務部人員をフルタイムで抱える余裕がないベンチャー企業は、とりあえずM&AバンカーかPEファンド出身者（但し豊富なディール経験を有している人に限る）を迎え入れて、ポイントポイントで弁護士をリテインすれば、大抵のことはどうにかなるんじゃないかと思います
• 湯浅 エムレ秀和

  Globis Capital Partners Director

  ・2015年12月18日

  詳しくは書けませんが、孫さんと激しい交渉をした投資ファンドの方によると、孫さんは本気で契約反故もオプションの1つに入れて、白紙撤回をチラつかせながら交渉してくるようです。
  その裏では、代替案もしっかり練っているのでしょうから、準備の量が半端ないのでしょうね。