Adobeの売上は記録破り―大企業でもビジネスモデルの根本的転換は可能だ
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注目のコメント
これはすごい。ケース教材出てこないだろうか。自分の授業で教えたい事例。
追記:
HBSの事例教材が2014年1月発行、2015年1月改訂版で出ていました。来年の経営戦略の授業で採用決定です。教員だと無料で見れるという役得(^^
https://cb.hbsp.harvard.edu/cbmp/product/514066-PDF-ENGアドビが実現したビジネスモデルの転換は、全てのソフトウェア企業、教育会社、メディアの模範となるであろう。ソフトウェアの箱を物理的に売る事業から、クラウドで毎月ごとに課金する事業への転換だ。モノの販売から、サービス(ソフト)を貸す事業への転換だ。
新しいビジネスモデルは、粗利が高く、毎月継続的にチャリン・チャリンと小額の収入が入る。これがパワフルだ。
グロービスのVCでは、このクラウド型のSaaS(Softeware as a Service)への投資を実行してきた。企業向けのソフトは全てこのモデルに以降するだろう。
ちなみに、グロービス経営大学院はアドビと組んで、「デジタル・ドリブン・マーケティング」と言うコースやワークショップを実施しています。
セミナーの概要をご参考まで↓
http://globis.jp/article/3515Flashは結果的に買収失敗となりましたか、postscriptから始まる本業の方はクラウドモデルへの転換も成功してすこぶる順調ですね。しかも月額課金制だから強い