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野村HD:米国M&Aブームに乗れるか、20人規模で幹部起用を計画

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  • 2008年のリーマン破綻時に米国事業はバークレイズに取られ、買収する事ができなかった。証券会社もミドルキャップ以下に特化する「L型」と大きなクロスボーダー案件を扱う「G型」への二極化が鮮明なって行く。野村には是非「G」を目指して欲しい。
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    奥田グローバルヘッドは、国内の生命保険会社によるアメリカ進出で複数の案件を逃してしまい、「これはショックだった。アメリカという、いつも負けてしまうところで負けてしまった」と胸の内を明かした。


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    東洋大学 教授

    欧州と米州は損益分岐点を引き下げるためのリストラ続きでしたから、今回のように明確な狙いを示しながら強化の方針を打ち出すことは、社内外的に良いことだと思います。


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    米国での投資銀行業務拡大が吉と出るか凶と出るか。現実としては厳しい戦いと言わざるを得ないでしょうね。ただ、もちろん頑張って食い込んでほしいところではありますが。


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