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完璧な人はいない。だからチーム力が必要だ

NewsPicks編集部
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  • PIVOT CEO

    自分の強みを知ることも大事ですが、弱味を知ることも同じくらい大切。自分に欠けた能力を持つ人への尊敬がよりいっそう高まります。


  • シグマクシス マネージングディレクター

    やはり、アグリゲーターの時代なんだと思う。時代の先を読み、顧客・価値・儲け型を自由に設計し、足りない能力は取り込み、そして場合によては過去の成功体験をすて自分も変わる。そして、これをやりきりたいというパッションを持つ。

    どんな職業、役割を担ってきた人も、フォーカスだけをする人は時代に取り残される。人間力、世界観、ネットワークをもち、必要に応じ他者とチームで動けるか?そんなアグリゲーターの時代だ。


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    東京国際法律事務所 代表パートナー 弁護士

    法律とプログラミングが似ているというのは言い得て妙だなと。佐々木さん、良いフリ。ご指摘の通り、法律は本来、よりサイエンティフィックに設計されサイエンティフィックに検証されなければならない。今は全然それが出来ていない。一部会社法等の一部の分野でのみ、若干経済学的な手法が取り入れられていますがまだまだです。いわゆるlaw&economicsですね。東北大の森田果先生がこの分野をかなり引っ張ってます。

    あと官僚の法案作成能力の下りですが、法律の文言作る能力というのは、要はそのプログラミング言語知っているかという話で、法政策に重要な俯瞰する能力というのはプログラム全体をどう組むかという話なんで、そこはちょっとレベルが違うかなと。

    いずれにせよ、面白かったです。


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