急成長過程のベンチャーで中途入社社員をどう受け入れるか

コメント

注目のコメント

• 占部 伸一郎

  コーポレイトディレクション Managing Director

  ・2015年11月26日

  面白いですね。70人を超えるとちょうど全員の顔が見えにくくなってくるサイズですよね。その段階でのカルチャー浸透が重要というのもその通りでしょう
  そして、紹介されてる本のテストは昔やりましたが、かなり面白いです。本にコードがついているので買ってやってみるといいと思います。自分は感動するくらいぴったりとした結果が出ました
  
  例えば自分の上位5つの因子は以下。達成欲の休日の話などまさにその通り。指揮者もやってたし。。。いやあすごい。下記は抜粋なので、各因子ごとにもっと長い解説が付きます
  
  ●達成欲：毎日がゼロからのスタートのように感じられます。あなたは自分自身に満足するために、一日が終わるまでに何か具体的ことを成し遂げなければなりません。休みを取ったとしても、何も達成することなくその休んだ日が過ぎてしまうと、あなたは不満に感じるでしょう
  ●個別化：個人個人の違いに注目します。あなたは本能的にそれぞれの人の性格、動機、考え方、関係の築き方を観察しています
  ●コミュニケーション：「単なる事実」を「物語」に転換させて、それを上手に語ります
  ●アレンジ ：あなたは指揮者です。個人個人の違いに注目します。あなたは本能的にそれぞれの人の性格、動機、考え方、関係の築き方を観察しています。
  ●分析思考：あなたはデータを好みます。人はあなたのことを論理的で厳格であると見ます。
• 佐渡島 庸平

  コルク 代表取締役社長

  ・2015年11月27日

  コルクでも、ストレングスファインダーによる研修を導入しているところ。学習欲　活発性　未来志向　コミュニケーション　成長促進だった。
• 尾原 和啓

  経済大臣世耕さん推薦書アフターデジタル副著者、Kindle unlimited 2018年間トップ フューチャリスト、元楽天 執行役員 、Google,McKinsey 現13職目

  ・2015年11月26日

  どの急成長プロジェクトにはいっても実は一番時間を使うのがこの課題です。