【チームラボ堺大輔】猪子氏に採用権限ナシ。尖っている人ばかりでは会社は動かない

2015/11/10

「事業計画」という言葉を知る

あるとき、大型のポータルサイトの依頼が来た。ポータルサイトをつくって運営するという、チームラボにとって初めての経験だ。この案件を通して、ビジネスを学び、「事業計画」という言葉を知った。

「本当に何をやればいいかわからなかったので、僕が先方の企業に入り込んで、採用から営業からポータルサイトの改善まで、成功のためなら何から何までやりました。この目的のためなら、プログラミングとデザイン以外なら何でもやるという、カタリストの原型の動き方になったのかもしれません」

コメント

注目のコメント

• 上田 真緒

  PIVOT エグゼクティブ・エディター

  ・2015年11月10日

  【猪子寿之さんの名参謀 後編】チームラボの名参謀・堺さんは「尖っている人ばかりでは会社は動かない」と言い、採用を担っています。猪子さんは意外にも権限がない。その理由は…。
• 八田 浩

  株式会社ロケットスター 取締役　共同創業者

  ・2015年11月10日

  ネット系の企業には、トップダウンの会社が多い。楽天、サイバーエージェント、なとほとんどトップダウン。
  だからこそ急速な成長を遂げられるんだろうけど、社長はビジョンだけ、あとは頼んだ！みたいなタイプは珍しい。
  ポイントは任せる、というよりやらせてもらえない、というイメージに近い
• 牧野 泰才

  東京大学大学院新領域創成科学研究科 准教授

  ・2015年11月10日

  「世界中いろいろな場所に行って日本に帰ってきたとき思うのは、これだけバランスが取れてクオリティが高いところはたぶんないということ。」
  これはなんか勇気づけられる言葉ですね。日本の良さを活かしたアピールをしていきたいですね