財務分析から見える、アマゾンがロボットに入れ込む真の狙い

コメント

注目のコメント

• 泉田 良輔

  株式会社モニクル 共同創業者、取締役

  ・2015年11月09日

  システムズエンジニアは自分たちでバウンダリーを決めてシステムのデザインをするわけですが、アマゾンは、テクノロジーを取り込むことで都度バウンダリーが広がりさらにあらたなデザインをしていくということを繰り返しているように見えます。バウンダリーを設定しないとV&Vを実行できないわけですが、それを壮大なスケールでかつ迅速に回している気がします。物流は地味ですが、規模が大きくなればなるほど誰にでもできるわけではないので、テクノロジーを起点に商機と勝機があるのだと見ているのではないでしょうか。アマゾンは改めて単なるEC企業ではないなと感じます。恐ろしや。
• 堀江 貴文

  Interstellar Technologies K.K. Founder

  ・2015年11月09日

  ロボットの外販は十分に考えられるシナリオ。物流システム全てを外販していくのかも。そう考えると楽天とかは周回遅れだよな。
• 八田 浩

  株式会社ロケットスター 取締役　共同創業者

  ・2015年11月09日

  amazonの代金回収サイクルが優秀なのは有名。支払い100日を超えてるとは強烈な販売力を背景に仕入れ部門が相当頑張ってる。
  僕たち広告代理店もそうだけど、流通業、卸売業において支払いサイクルが長いのは経営上極めて大事。
  短くすることでマージンを改善することも可能。
  しかし、まさか支払いサイクルを長くできるから書籍事業に参入したとするとなんと恐ろしい見方だろうか。本当だとすると凄さに脱帽。まあ、それを認めることはないだろうけど。