DeNA川田氏「南場智子の目標数値は異常」
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注目のコメント
「まず売上が10億円くらいの頃に15億・30億・60億・100億みたいな感じで、『倍々で100億円やろう』」とトップダウンで決めたとしても、普通はなかなかその通りに物事は進まない。それが功を奏したのは「たぶん世界で初めて」スマホもない時代にモバイルの領域で300円課金をやった(=モバオク)からとの分析。この「世界で初めて」というのが1つのポイントで、かつ、その新しいマーケットが「結構でか」かった。結果論かも知れないですが、大きくなりそうな市場を当てて、そこに最初に参入するというのがポイントかと思いました。でも、市場が立ち上がる大分前に参入しても、今度は早すぎてうまく行かないのかなあとも思いますし、タイミングって重要なのかも。
「『明確な目標設定・意思決定のない人に失敗はなし』と、失敗を失敗として認識できない起業家の危険性を語りました」なるほどー。こっちの方を記事のタイトルにした方が良いような。
DeNAの川田さんというと、『不格好経営』にあった、「とある深刻なトラブルを乗り越える経験以来、川田はトラブルに見舞われる度に、『キタキタキター』と言って、キックボードで走り回るようになった」というエピソードを思い出してしまいます。