「戦略を売る」コンサルファームトップが考える、自社の戦略とは？

コメント

注目のコメント

• 野村 高文

  Podcast Studio Chronicle 代表

  ・2015年08月05日

  【予告編無料】20人近くの現役・OBコンサルタントの方々に取材をしたのですが、当然ながらトップに見えている世界と、現場で働いているコンサルタントに見えている世界は違います。「戦略を売る」立場であるだけに、絶対に業績を落としてはならないというプレッシャーのなか、トップはどのような経営判断をしているのか。一方で若手コンサルタントは、激務のなか、何を思ってクライアントワークに取り組んでいるのか。自分が勤務しているときには見えなかった業界の実像が浮かび上がってきて、興味深い取材でした。
• 占部 伸一郎

  コーポレイトディレクション Managing Director

  ・2015年08月05日

  ぬぬ。考えていた内容とかぶるところも多く、自分の連載内容の組み立てが難しい、、苦笑
  コンサルティングはよくも悪くも「産業化」したと思います。大きくは
  ●ソリューション化・プロダクト化
  ●人材派遣化
  ●専門化
  しており、要するに誰でもできるような職業にしていく流れがある(それこそが産業化の本質)と感じますが、クライアントの本当の経営上の悩みってそういうものじゃないんではないか、と考えCDIは産業化の中で、手作りのコンサルティングを職人的にやっていく存在でありたいと思ってやっています
  その意味でも各社がどう考えているのかを知れる機会として個人的にも楽しみです
  自分の連載はこの特集終わってからにしてもらうか、、
• 椎名 則夫

  証券アナリスト

  ・2015年08月05日

  この２０年くらいはコンサルはアウトソーシング業ですね。しかし大御所の大前さんに出ていただきたかった。