セブン、なぜローソンとファミマを圧倒?必ず鈴木会長が試食するワケ「いい加減」排除
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イノベーターとフォローワーの差が、セブンとローソン、ファミマとの差に現れている。それぞれが新しい何かをトライしていても、消費者の記憶に残る新しい商品やサービスは殆どセブンからきている印象は拭えない。
セブン銀行ATM設置。宅急便取り扱い。プレミアムPB。電気代やガス代の支払いといった生活インフラサービス等、枚挙にいとまがない。
業界をリードしてこその圧倒的な利益率と言えよう。セブンは圧倒的に商品開発部の力が強い。食べ物がおいしい。コーヒー戦争も仕掛けたのはセブン。
セブンに先行者益を持たれると「ドーナツはセブン」「コーヒーはセブン」と、1番手の先行者益が大きいことが非常によく分かります。
リーディングカンパニーが攻める、できそうで中々出来ないことをやってのける鈴木会長のリーダーシップはすごい。
セブン銀行も唯一「銀行ATM」として使える、圧倒的によいですしね。