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「頭の悪い人」が会議でしている愚かな行動・ワースト1 - Simple「簡潔さ」は最強の戦略である

ダイヤモンド・オンライン
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注目のコメント

  • 松本 麻美
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    アクティブ・コネクター 代表取締役

    「他者の時間を尊重する人物」って確かにプロフェッショナルとして魅力的ですよね!
    人の貴重な時間をもらう限りは、その時間を出来るだけ相手にとっても有意義なものにしようと心がけて、ミーティングの時間を厳守するとか、相手に分かりやすく簡潔に話をするとか。そもそもその会議がなんで必要なのかとゼロベースで考えて周りにも疑問を投げかけられるとかも。

    私自身、よくアポの時間を間違えてすっぽかしてしまったり、遅刻することがあり、全く理想のプロフェッショナルになれていないのですが・・・汗


  • 松本 国一
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    富士通株式会社 シニアエバンジェリスト 最新著書「20分で誰でもわかるサイバーセキュリティ超入門」

    働き方改革で1番望まれていたのが会議時間の削減でした
    一方でテレワークが進み会議時間が増えたとおっしゃる方々も多くおられます

    会議というかたちが最適なのかを見直すことも必要です

    議論であれば対面のオンタイムが良いでしょう

    情報共有であれば、いつでも記録が残せるチャットに移行する方が効率的です

    何が目的なのかを明確化して変化させることも働き方改革を実現するためには必要です


  • 山口 佳織
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    ニューヨーク・Sermo Client Success Manager

    この記事では、雑談や週末の予定を話すのが無駄な時間のように書かれていました。私の個人的な意見ですが、このような”スモールトーク”を数分間するのは、人間関係を円滑にしてくれるものだと思ってます。
    毎日出社の会社、ハイブリッドの会社、フルリモートの会社で変わってきそうですが。
    私は現在フルリモートなので、ミーティングやコールがない限り、同僚と気軽にスモールトークをするというのはあり得ません。だからこそなのか、会社のカルチャーのお陰か?、ミーティングが始まってからスモールトークをすることはしょっちゅうです。勿論その後に会議の目的は果たします😊


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