愛知県発・旭鉄工の「有料の工場見学」に人が殺到する理由、凄すぎる“手作りの改革”
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新作コラム出ました!
#第107作
ビジネス+IT/SeizoTrendに連載している 第4次産業革命のビジネス実務論に
旭鉄工 / i Smart Technologies 木村哲也さんへのインタビューおよび同社の見学内容をまとめた
愛知県発・旭鉄工の「有料の工場見学」に人が殺到する理由、凄すぎる“手作りの改革”
寄稿しました。
グラレコはコミュニケーションデザイナー/グラフィックファシリテーター りんどうまきさんに作成いただきました。
愛知県碧南市に本社を置く自動車部品メーカー「旭鉄工」は、売上169億円(2023年度)、従業員400人強(2024年5月時点)の規模を誇る業界でも知られたDX先進工場です。
実際に、全社員が一丸となったDXにより、年間10億円以上の利益アップを実現しています。同社はどのような領域に改革のメスを入れ、どのような成果を得たのでしょうか。
売上に直結する改革の進め方について、同社 代表取締役社長 木村哲也氏に詳しく聞きました。
https://www.sbbit.jp/article/st/147678製造業の皆様にお勧めの記事でございます。
「DXできない、DXできない」と言っている方々にぜひ見てもらいたい記事です。旭鉄工社長の木村です。弊社のDXと工場見学についてとてもわかりやすく的確にまとめていただけました!旭鉄工は2023年度、労務費の低減だけで38ラインの生産性を平均20%カイゼンし、年間18,000時間の工数低減実績があります。これは従来の人に頼ったカイゼン活動では不可能です。問題をデジタルで見える化するシステム、カイゼンのナレッジマネジメント、そして挑戦する風土作りが必要で、それらを弊社工場見学でお見せしています。是非お越しください。
申し込みはこちら。
https://www.istc.co.jp/service/factorytour
旭鉄工のDXが書かれた拙著はこちら。
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