ソフトバンクは「本業が不明」だから強い?
東洋経済オンライン
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ソフトバンクさんは「事業会社の毛皮を被ったファンド」と捉えています。個々の事業から会社のイメージを掴もうとすると本質を見誤るのではないかと思います。
「情報革命」という捉えようによっては幅広な経営理念を掲げることで、事業領域のオプションを意識的に広げておくことができるのでしょう。
ソフトバンクさんは「事業会社の毛皮を被ったファンド」と捉えています。個々の事業から会社のイメージを掴もうとすると本質を見誤るのではないかと思います。
「情報革命」という捉えようによっては幅広な経営理念を掲げることで、事業領域のオプションを意識的に広げておくことができるのでしょう。
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