組織が回っていないと感じたら。一流のマネジャーの思考法

コメント

選択しているユーザー

• Naraoka Shuko

  NewsPicks＋ｄ 編集統括

  ・2024年07月22日

  マッスル社長こと松本勝さんのインタビュー記事です（NewsPicks＋ｄからの転載）。
  
  「経営者とメンバーの片方に味方するのではなく、両方に共感し、それぞれの意見を理解した上で第3の案を提示するのが一流のマネジャーです」
  
  組織が最近うまく回っていない…そんな悩みを抱えるミドルエイジに、マッスル社長の「デザイン思考」、おすすめです。

注目のコメント

• 阿部 務

  某上場企業 内部統制部門 部長

  ・2024年07月17日

  ＞その上でいきなり100点を狙うのではなく、『仕事が楽になったらラッキーだよね』くらいの感覚で、自社のITリテラシーに合わせてツールを選び、まずはフリートライアルで試してみるくらいのスタンスでいいと思います
  
  
  これはホントそう！
  失敗も経験なのだし、現時点の生成AIでそんなに業務の効率化なんてのは無理だなんて分かってます。
  効果なんて今はどうでも良くてまずはやってみる。経験を積むことが目的だから。
  
  と、メンバーに伝えても動いてくれないのですけどね、、、
• 天野 夏海

  フリーランス

  ・2024年07月17日

  DXを例に、デザイン思考のポイントについて聞きました。最後の「組織の鍵を握るのはミドルマネジメント」の言葉がアツいです……！