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多様性がないのはいけません

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  • Sonos | Gallup Strengths Coach

    経営も、エンジニアもできる年収4000万以上クラスの人材は少ないはずだから、弱点を補えるチームが理想だと思います。


  • ZOZONEXT/ 東京大学 IoT&Textile Lead/ 客員研究員

    多様性を活かすためには、それ相応な土壌が必要と感じています。多様性を重視した混成チームにおいては、マネジメントやファシリテーションの方法も変わってくるので、その辺りのノウハウが無い状態でいきなり混成チームを組むと最初は崩壊するケースが多いです(過去の苦い経験より)。
    多様なチームを組む前に、メンバーに何故このチームでやるのか、どういう価値観を大切にするのかをきちんとリーダーが共有し、ディスカッションをするのが第一歩かと思います。
    (クリエイティブな考え方に多様性が重要という主張には同意です!)


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