【応用】「仕事の質」が劇的に上がるNotionチームアップ術

一応定期的にメンバーに1on1をやっているのですが、そこで聞いたことをノートに書き込むーーというアナログぶり。これでは、時系列でメンバーの成長ぶり、悩みの変化に気づきにくいのは自明の理。

そこで、Notion名人でありながら、なおかつ1on1名人としても知られる村上臣さんに、「KPT法」なる1on1の基本と、Notionをフル活用した1on1の情報管理。はたまた、チーも全体の生産性をあげる、進捗管理法について聞きました。

Notion活用1on1にはさっそくトライしているのですが、これにより、1on1の出だしとして「先週言っていた、あの心配事、どうなりました？」などと声かけができるようになり、メンバーとの距離が近づいた気がしています（思い込みの可能性もありますが笑）。KTP法も定番にしたい一生もののメソッドです。

Notion研究室でも使っています。ゼミやプロジェクト、個人の研究などがある研究室のプロジェクト管理にも最適です。まさにクリエーターエコノミー時代の、組織というよりはプロジェクト単位で仕事を作って進めるワークスタイルに最適ですね。Notionのプロダクトとしての最大の発明は、パーソナルなものとグループなものをシームレスに繋いだところなのではないかと思います。ブロックなどのUIに独特なものがあって最初は慣れないかもしれませんが、一定の学習の閾値を超えると習熟度が上がって手放せなくなる自転車みたいなツールですね。

一昨日からNotion使い始めたのですが、YouTubeとかで使い方や小技、色んなテンプレート解説探して見漁って早くもハマってます。

ワクワク！早く仕事やりたいタスク入れたいってウズウズしてます(笑)

使いこなせば仕事が捗りそうだし見た目可愛いし、タスクこなすのが楽しくなりそう～

Weeklyの頻度で1on1なら、このKPTのフレームとNotion管理はドンピシャですね。参考にして改善したいと思います。

ゼミでNotionは導入しているのですが、もっと使い切れる可能性があるな、と感じました。いわゆる「マネジメントスキル」を構造化して、みえるかして、組織化できるイメージを持ちました。

気になる．あとでみる．