【転職】恋愛アプリから発想した「ビズリーチ」の超強気戦略

同社は今後の事業展開を多角化するうえで、事業特化領域を増やす方向性（突き詰め度合い・多様化度合い）がふわっとしていると感じます。

“突き抜けるまで問い続けろ――巨大スタートアップ「ビジョナル」挫折と奮闘、成長の軌跡”を読み、且つ今回の特集動画をみて、同社は「やりながら考える、局面最適化なグロース展開」の経営をしている典型的な類型だと感じました。

上場前に入っていたVCのジャフコ グループが2回もファンド運用期間を延長し、ビジョナルのIPOを待っていたのが印象的です。多角化した状態でIPOしたかったとお話しがありましたが、まだまだビズリーチしか評価されていない（できない）と思います。ある程度の期間が経ったら、再度末藤CFOに「どのように投資家とコミュニケーションを取ってきたのか」を聞いていただきたいです。

また、大山さんがコメントされているようにシリーズが就職のワンキャリア→転職のビジョナルという流れがすごく良かったですね。次回のクラシコムはめちゃくちゃ楽しみ。多くのEC、D2C企業がクラシコムをベンチーマークに自社の戦略を考えている印象です。