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ソフトウェア(一般消費者向け)
一般消費者向けに、家電量販店等で販売するパッケージソフトの開発や各種Webサービスを提供する企業群
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業務スーパーの神戸物産、ここへきて「株価上昇」している意外なワケ(マネー現代編集部)
マネー現代
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いま神戸物産の株価が大きく伸びていることをご存じだろうか。神戸物産といえば、食材販売の『業務スーパー』で知られる日本最大級の食の製販一体企業。本来は個人経営などの飲食店向けなど業務用の食材販売だったが、デフレ時代とともに一般消費者の人気上昇中なのだ。商品牛乳パックと同じ紙パックに入ったマンゴプリンや水ようかんなどのスイーツシリーズは、インスタなどのSNSで拡散されてブーム化する現象も起きている。
12Picks
Spotifyが車載ハードウェア「Car Thing」をテストへ
TechCrunch Japan
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Spotifyは独自プレーヤー「Mighty」と緩やかに連携するなど、さらなる多様化の道を進もうとしている。そして今度は、独自のハードウェアを作ろうとしている。 上のデバイス「Car Thing」は、一般消費者向けのデバイスではない。Spofityはこれにより、サービス購読者の車内での音楽の聞き方を調査するのだ。音声コントロールが可能なCar Thingは、米国の招待されたSpotify P...
15Picks
【今週のリケジョ】5Gを活用した新製品の提案目指す
ニュースイッチ
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ソフトバンクの東藤絵美さん(30)は、あらゆるモノがインターネットにつながるIoTを使った一般消費者向け製品の企画を担当する。構想段階のアイデアをもとに3Dプリンターや電子工作で試作品を製作。「自分が考えたアイデアが製品化されることに喜びを感じます」と笑みを見せる。先端技術で便利なモノを 2014年3月に首都大学東京大学院システムデザイン研究科の修士課程を修了しました。インダストリアルアート...
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【コカ・コーラビジネスの歴史】第2回 日本の消費者と「コカ・コーラ」の出会い
The Coca-Cola Company
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2017年に迎える日本コカ・コーラ創立60周年を記念してスタートした大型連載「日本におけるコカ・コーラビジネスの歴史」!第2回は、「コカ・コーラ」が日本の一般消費者向けに販売されるようになるまで...
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「クラウドファンディング」が東洋紡の次世代社員を育成する
ニュースイッチ
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東洋紡はクラウドファンディングを運営するマクアケ(東京都渋谷区)のサービスを活用し、一般消費者向け新商品の開発と人材育成プログラムを始めた。若手社員を中心に、東洋紡の素材や技術を使った新製品を開発、マクアケを通じて資金調達・販売を行う。第1弾として東洋紡の機能性繊維を用いた犬用衣料の資金調達を13日に始めた。挑戦する社風の醸成や、新規事業を担う次世代の人材育成を狙う。 東洋紡は2018年11...
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クラスメソッドのカフェ「Developers.IO CAFE」が秋葉原にオープン 完全キャッシュレス化
ロボスタ
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クラスメソッドは、企業顧客向けに支援しているモバイル、クラウド、センサー、AIなどの各種、デジタルテクノロジーを駆使し、新しい店舗体験を一般消費者向けにサービス提供する実験店「Developers.IO CAFE」を本日、オープンしたことを発表した。カフェの開店を記念して、初回利用者の方はドリンク100円(税込み108円)となるキャンペーンを行なっている。
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大日本印刷、スマホ決済でJCBと提携 QRコードの標準化を推進
Engadget 日本版
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大日本印刷とJCBは2月4日、スマートフォンを使ったQR / バーコード決済プラットフォームを共同開発すると発表しました。 同プラットフォームは、「〜Pay」のような一般消費者向けサービスではなく、各事業者のキャッシュレスサービス導入を支援するもの。また、QR/バーコード決済の標準化も推進するといいます。 具体的には、プリペイドやクレジット、デビットカードなど、幅広い決済手段に紐づけたQR/...
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DNA検査サービスの23andMe、減量コーチングサービスと提携
Bloomberg
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一般消費者向けDNA検査サービス大手の23andMeが、新しい健康サービスの提供を計画している。同社は、顧客が体重を数ポンド減量するのに役立つと期待しているが、一部の遺伝学専門家らは、このサービ...
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台湾越境EC成功を支える物流サービス!郵船ロジスティクス×アジアンブリッジの連携
ECのミカタ
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―郵船ロジスティクス様とアジアンブリッジ様、それぞれの事業についてお教えください。 郵船・山本:当社は、国際物流において海上・航空輸送から在庫管理、流通加工、そして陸上輸送など、お客様の国際物流のお手伝いをしているサプライチェーン・ロジスティクス企業です。歴史的には企業間(B to B)物流のノウハウが豊富ですが、最近では一般消費者向けのビジネス(B to C、B to B to C)も強化...
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自宅でできる遺伝子検査が8月からスタート
ギズモード・ジャパン
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これからは簡単で手軽に遺伝子検査ができます。 株式会社DeNAライフサイエンスは、一般消費者向け遺伝子検査サーヴィス「MYCODE(マイコード)」の提供を8月中旬から開始すると発表しました。これは、...
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DeNAの遺伝子検査サービス、8月12日から提供へ--Amazonで予約受付を開始
CNET Japan
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DeNAが4月に設立したDeNAライフサイエンスは、一般消費者向け遺伝子検査サービス「MYCODE」を8月12日から提供する。
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創業96年で営業赤字は一度もなし、旭化成はなぜ強いのか
ダイヤモンド・オンライン
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過去40年間で、連結売上高の規模が約4倍、営業利益が約6倍となった総合化学メーカーの旭化成。かねて事業の多角化を進めてきたが、創業96年の歴史で営業赤字に転落したことは一度もない。食品包装用ラップフィルム「サランラップ」、戸建住宅「へーベルハウス」などの一般消費者向け製品も手掛ける2兆円企業は、どのような価値観を持つ集団なのか。
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アップルやグーグルを迎え撃つ、ペイパルの秘密兵器
Business Insider
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ペイパル(PayPal)は、ネット上の一般消費者向け電子決済システムの先駆けとして有名だ。だが、親会社が3年前に行った買収のおかげで、同社は決済ビジネスのなかでも屈指の急成長を見せる有望分野にお...
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東芝、パソコン売却へ 台湾ASUSと交渉
共同通信 47NEWS
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経営再建中の東芝が赤字続きのパソコン事業を売却する方針を固め、台湾大手のASUS(エイスース)と交渉に入ったことが16日、分かった。東芝のパソコンはかつて世界シェア首位に立つ看板事業だったが競争力が低下し、自力での立て直しは困難だと判断した。それぞれ中国企業への売却に踏み切った白物家電とテレビに続くリストラで、一般消費者向け事業から事実上撤退する。
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無敵のアマゾンでも、モノタロウには勝てない理由
NewsPicks編集部
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読者に伝えたい3つのポイント ・アマゾンは6月に間接資材を扱う「産業・研究開発用品ストア」を開設。一般消費者向けだけではなく法人向け市場も強化の動きが見える。 ・モノタロウは、日本の間接資材市場...
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元グーグルのチームを集めてFacebookが謎の「パーツ交換式デバイス」を開発中 特許から読み解く全容
Business Insider Japan
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Facebookは、一般消費者向けの新しいハードウェアの開発に取り組むにあたり、グーグルの戦略を手本としているようだ。7月20日木曜日(現地時間)...
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コンピュータ化した自動車がもたらす利点と危険
MIT Technology Review
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パロアルトを拠点とするテスラモーターズは、一般消費者向けとしては、おそらく世界で最もコンピュータ化が進んだ車を製造してきた。 2012年に発売されたセダン型の電気自動車「モデルS」は、17インチ...
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長距離トラックの運転をアシスト!人に代わって高速道路を走らせるソフトウェア「Embark」が開発中
マッシュメディア
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自動車メーカーがこぞって開発を進める自動運転車。その多くは、一般消費者が乗る車を想定している。 しかし米国のスタートアップEmbark社が手がけているのは、長距離トラック向けの自動運転ソフトウェア。高速道路での運転ア
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「モバイル・ウォレット」は消えてしまうのか?
ReadWrite Japan
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Squareは終わってしまうのだろうか。一時はさかんに喧伝されたモバイル決済のSquareは、自社の「Wallet」決済アプリを終了させ「Order」と呼ばれる新たなアプリに入れ替えた。Orderは、お気に入りのカフェやレストランでユーザが事前に注文を入れることができるアプリだ。 数年前、SquareはIT業界において注目の的だった。ツイッターの共同設立者であるジャック・ドルシーが創業したSquareは、一般の消費者や中小企業に向けてスマートフォンにクレジットカード・リーダーを装着するというコンセプトを打ち出した。同社は今年上場する予定だったが、熾烈な競争と損益の拡大などを理由に見送られたようだ。 今Squareは、厳しい状況におかれたIT企業がとる典型的な行動に出ている。既存サービスを終了させ、小手先の戦略とマーケティングででっちあげた新たなサービスに差し替えようとしているのだ。 Recodeのジェイソン・デル・レイによれば、Orderはサービスに加盟している店舗やレストランでの事前注文を可能にする。Squareは最大8%までの手数料を取るとされており、これはストア内でのWallet決済の業界基準2.75%を大きく上回ることになる。 SquareはWalletユーザのサポートを続けながら、Orderへの移行を促していくようだ。 デビュー当時の誇大な宣伝や勢いを失った今、Squareは普遍の事実を改めて痛感していることだろう。「決済ビジネスはそう簡単ではない」のだ。 Squareには、MasterCardやVisa、American Expressのような巨大なユーザ・ベースはなく、色々と試行錯誤できる資本力があるわけでもない。またSquareはPayPalとも違う。PayPalも実世界の商品決済に手を出してはいるが、数十年間に渡ってオンライン決済のデファクト・スタンダードとして君臨している。 Squareは利益率の低い大規模なベンチャー企業で、ビジネスモデルも複雑だ。同社の債務は増える一方であり、特定のマーケットを支配できるほどのコア・サービスすら持っていない。 モバイル・ウォレットは結局「ただのお財布」なのか 誰でもどこでも使えるスマートフォン向けの決済サービスと言われて、パッと思い浮かぶのは何だろうか? 思いつかない?当然だ。 モバイル・ウォレットは2011年に流行した大型のビジネス・アイデアで、同じ年にSquareは同社のWalletを発表している。グーグルがGoogle Walletを開始したのもこの年だ。この両社が人々の支払方法を変えるために注ぎ込んだ投資額は、合計すると10億ドルにもなる(両社の経理報告が正しければ、各々5億ドル程の投資を行っていることになる)。 PayPalも現実世界の取引に使えるモバイル・ウォレットを持ってはいるが、私はそれが使える店舗に今だかつて遭遇したことがない(ReadWrite編集長のオーウェン・トーマスによると、サンフランシスコにあるBravadoという喫茶店ではPayPalのモバイル決済アプリで支払を行えるらしい)。ボストンを拠点とするLevelUp(以前はSCVNGRとして活動していた)は、店舗パートナーに対する低い利用手数料とマーケティングプランを武器に興味深いビジネスモデルを展開しているものの、取引高が小さすぎて現時点ではほとんど目に留まらない存在だ。他にもモバイル・ウォレットを組み合わせたLoopのようなサービスが業界内で一定のマインドシェアを獲得してはいるが、商品が未熟で導入状況もお粗末であり、現実性には乏しい。 SquareのWalletに関しては、私はマサチューセッツ州ケンブリッジの1369 Coffee Houseで毎日のように使っている。このカフェは数年間ずっと現金払いのみだったが、クレジットカード払いに対応するためSquareを採用した。オーナーは、Squareがビジネスモデルを変更し、これまで定額だった利用手数料を取引毎に2.75%徴収するようにしたせいで支払いが月額数千ドルも増えたと私に不満を漏らしている。彼は現在、Squareに変わるサービスを探しているという。 企業家にとっては、モバイル・ウォレットという考え方は非常に論理的で分かりやすいため、この産業は十分すぎるほど成熟しているように思えるだろう。誰もが高性能なコンピュータをポケットに持ち歩く時代であれば、現金やプラスチック製のカードを使わずとも、決済情報もそのセキュアなデバイスに搭載してしまえばいいと考えるほうが自然だ。 しかし、この論理的な企業家精神が古臭い非論理的な業界と混ざり合うとき、問題が起こる。現在の米国を取り巻く決済システムには、既得権益や分裂されたビジネスチャンス、(POSシステムのような)古いインフラストラクチャー、裏取引、激しい競争などが渦巻いている。 その結果が現状だ。人々はこれまで通り皮の財布を持ち歩き、スマートフォン決済と同じくらい簡単に使えるデビットカードやクレジットカードで買い物を続けている。そのためモバイル・ウォレットは大したマインドシェアを獲得できていない。一日に一度くらいは地元の店で使う機会もあるかもしれないが、メインの決済手段にはなり得ていないのだ。この状況がすぐに変わるようなことはないだろう。もっと合理的で使いやすく、コスト・パフォーマンスの高い解決策が登場するまで、Squareなどのモバイル・ウォレットは引き続き厳しい道のりを歩むことになりそうだ。 Squareとモバイル決済についての詳しい情報 ・WIREDのマーカス・ホールセンは単刀直入に「Square Walletにはすべてが揃っていた。だがもう終わりだ」と書いている。 ・Forbesのスティーブン・ベルトニは「WalletはSquareの未来であり、業界を変えるビッグ・アイディアだった。今ではそれは消えてしまい、迷走するSquareの次の手が読めない」と書いている。 ・先月The Wall Street Journalは、Squareが2013年に1億ドルの損失を出したと報道している。 ・New York Timesのブライアン・チェンは先月、消費者によるモバイル・ウォレットの導入は失敗していると書いている。 ・Business Insider Intelligenceは、モバイル決済についてこれまで常に楽観的であり、この点で一貫して間違っている。タイミングの悪いことに、同紙はpeer-to-peerの決済アプリが人気を集めているという記事を出している
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