汎用コンピューター 業界

富士通が挑む新規事業の一環で設立の新会社、富士通ローンチパッドの全貌を時田隆仁社長にインタビュー。コンピューター「メインフレーム」時代から、アマゾンAWSの時代での変革、成果主義の反省とジョブ型...

経済産業省が2019年9月に公表した「DXレポート ～ITシステム『2025年の崖』克服とDXの本格的な展開～」は、レガシーシステムがブラックボックス化している危険を指摘している。メインフレーム時代から続くシステムが、旧式化しメンテナンス担当者も去り、コントロール不能なものが続出する可能性がある。

アートと建築とおかね こちらはいくつかの銀行で戸惑いの声が出ているデータセンターの正面入り口です。場所が非公開（調べればわかりますが）のため絵にしました。金融機関にとっては非常に重要な拠点であり、外資系インフラ企業が運営しています。 金融機関はインフラを共有化して外部委託することが多く、運営が始まると体制の維持は重要です。 例えば三菱UFJ銀行はChanceという地銀共同化システムを運営しており、参加行である常陽銀行 黒崎常務（当時）の本質をついたインタビューがあります。 あえて言うなら、我々の共同システムは三菱東京UFJ銀行（現三菱UFJ銀行）の『クローン』でなければならない Chanceは地銀8行が参加する基幹システム共同化の枠組みである。三菱UFJ銀行のシステムをベースにした共同利用型システムを採用し、主に日本IBMのメインフレーム上で動作している。2007年1月に、常陽銀行が第1号ユーザーとして利用を始め、その後、参加行を順次増やした。Chanceの思想は、事務プロセスや商品・サービスなどを三菱UFJ銀行にできるだけ合わせ、同行が提供する追加モジュールを適用しやすくするというものだ。システムの安定性を維持しながら、保守コストを引き下げる狙いだ。Chanceの稼働当初、常陽銀行の黒崎邦雄常務取締役（当時）は日経コンピュータの取材に対し、「あえて言うなら、我々の共同システムは三菱東京UFJ銀行（現三菱UFJ銀行）の『クローン』でなければならない」と語っている。

大西　実は私、日本経済新聞で記者をしていた1990年代の前半にコンピューター業界を担当しておりまして。ちょうどメーンフレーム（大型汎用コンピューター）がクライアント・サーバーに移り変わる時期で、...

株式会社かんぽ生命保険・井戸副社長が語るビジネスエンジニアの役割とは。IBMのメインフレーム「z System」を採用し、基幹系システムを更改する裏で、外部パートナーに仕事を丸投げせず「One Team」で超大規模プロジェクトを遂行する、社員の意識改革が進んでいた。