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ロイヤルホールディングス 株式会社

ロイヤルホールディングス株式会社(英語: Royal Holdings Co., Ltd.)は、ロイヤルホスト、シズラー等を展開する外食チェーン店の純粋持株会社である。 ウィキペディア
東京都世田谷区桜新町一丁目34番6号
03-5707-8800
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概要
1950年に江頭匡一が福岡県で創業し、航空機の機内食や給食事業などを展開した。のちにファミリーレストランにも進出するなど様々な事業を展開している。

2005年7月1日に持株会社に移行、(旧)ロイヤル株式会社からロイヤルホールディングス株式会社に社名変更。同時に会社分割により事業会社として(新)ロイヤル株式会社などを設立。当初高速道路店舗事業は出店契約の関係上ロイヤルホールディングスに残されたため、純粋持株会社ではなかったが、2011年1月1日にロイヤル空港レストラン(現:ロイヤル空港高速フードサービス)に移管されたため、これをもって純粋持株会社となった。
代表者
代表取締役社長(兼)CEO 黒須 康宏
設立年月日
1950-04
従業員数
2,686 人
上場年月日
1978-08-01
平均年齢
35 歳
平均年収
5,386,000 円
上場市場
東証1部,福証上場,OTCピンクシート
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275Picks
従業員に「7連休とってね」 ロイヤルホストの働き方改革、次なる一手
ITmedia ビジネスオンライン
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働き方改革を次々と推進しているロイヤルホスト。24時間営業の廃止や店舗休業日の設定に続き、従業員の「7連休」取得に挑戦している。人材獲得にもプラスに働いているようだ。
262Picks
ロイホ、24時間営業やめたら増収増益 従業員の負担減
朝日新聞デジタル
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■ロイヤルホールディングス 黒須康宏社長に聞く 人手不足に悩む飲食業界。ファミリーレストラン「ロイヤルホスト」で元旦休みの導入や24時間営業の廃止を進めたロイヤルホールディングスの黒須康宏社長に、取り…
174Picks
開店から1年半...あの「現金お断り飲食店」はどうなった? 実際に行ってみた
FNN.jpプライムオンライン
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FNN.jp編集部 ロイヤルHD運営の「キャッシュレス決済専門店」が開店から1年半を迎えた 研究開発の場として「冷凍素材」「お掃除ロボ」なども活用 キャッシュレス決済専門だからこそ“温かな接客”に集中
993Picks
「現金お断りの店」は、その後どうなったのか? ロイヤルHDの実験
ITmedia ビジネスオンライン
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1年ほど前、東京の日本橋に「現金お断り」のレストランが登場した。ロイヤルホストを運営するロイヤルHDが運営しているわけだが、キャッシュレスにしてどんなことが分かってきたのか。メリットとデメリットを聞いたところ……。
837Picks
「現金支払いお断り」東京で実験店開店へ ロイヤルHD
朝日新聞デジタル
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ロイヤルホールディングス(HD、福岡市)は1日、支払いを電子マネーやクレジットカードだけにした実験店を東京都内に6日に開くと発表した。現金の管理を完全になくすなどして従業員の作業効率を上げ、深刻化す…
728Picks
現金お断りのロイホと現金のみのサイゼ、どっちがスゴいか? 実際に行って比較した
ビジネス+IT
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11月6日、ロイヤルホストを運営するロイヤルHDが「現金お断り」の新型店をオープンした。人手不足に対応し、レジ締めを無くして業務を効率化するためにキャッシュレスに特化したという。一方で、同じくファミレスのサイゼリヤは、頑ななまでに現金精算を貫く。両者の精算スタイルの違いは戦略の違いでもある。ロイホとサイゼ、どちらに勝機があるのだろうか。実際に両店へ行き、それぞれのオペレーションを探ったところ...
707Picks
ファミレス24時間営業廃止、携帯が深夜の客足を止めた
ダイヤモンド・オンライン
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深夜2時。東京都府中市にあるロイヤルホスト府中東店では、約30卓あるテーブル席に客がわずか2組しかおらず、店内は静まり返っていた。ここは大手ファミリーレストランチェーンである「ロイヤルホスト」の店舗の中で、唯一24時間営業を継続している。しかし、1月末で深夜営業を終了する予定。これにてロイヤルホストは全223店舗が24時間営業の幕を閉じる。
684Picks
ロイヤルホスト、24時間営業廃止へ 定休日も導入検討
朝日新聞デジタル
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ファミリーレストラン「ロイヤルホスト」を運営するロイヤルホールディングス(HD、福岡市)は、来年1月までに24時間営業をやめることを決めた。早朝や深夜の営業短縮も進めており、定休日も「考えるべき時代…
526Picks
リピーター生む「天丼てんや」の心理作戦
日経ビジネスオンライン
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2015年12月期に増収増益を達成したロイヤルホールディングス。その柱の一つが、外食の「天丼てんや」だ。既存店の客数が好調で、全世代でリピーターを生む作戦が奏功している。
398Picks
もう、24時間働かない!年中無休、24時間営業を見直す企業続々
dot.〈AERA〉
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これまで以上に厳しい世間の目が、いま「過重労働」に注がれている。ロイヤルホストやマクドナルドなど、企業も営業時間短縮の取り組みを始めた。 広告会社電通の新入社員だった高橋まつりさん(当時24)の過労...
291Picks
【トップ直撃】ファミレスの王、キャッシュレス実験の現在地
NewsPicks編集部
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1962年、日本の外食業として初めてセントラルキッチンを導入したのは、ロイヤルホールディングスの創業者・江頭匡一氏だった。そのセントラルキッチンによって、品質の良い食材を安定的に複数の店舗に供給...
148Picks
ロイヤルホストが休業日導入 年3日、来年から
朝日新聞デジタル
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ファミリーレストラン「ロイヤルホスト」を運営するロイヤルホールディングス(福岡市)は、一斉に休業する日(休業日)を2018年から設ける方針を固めた。全国の9割超の店舗で、元日を含む計3日間を充てる。…
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天丼「てんや」台湾・香港へ初出店 海外で天ぷら人気に
朝日新聞デジタル
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ロイヤルホールディングス(福岡市)は2日、傘下の天丼チェーン「てんや」の店舗を、台湾と香港にそれぞれ年内に初出店すると発表した。てんやの海外進出は、国・地域別では4、5カ所目。天ぷらの人気は海外でも…
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外食のロイヤルが社員向けに決算説明会と経営塾を開く理由
Diamond Online
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私が2010年にロイヤルホールディングスの社長に就任してから、従業員向けに始めた2つの取り組みがある。1つが決算説明会で、もう1つが「経営塾」だ。決算説明会を始めた理由は、会社の現状を知ってもらうのはもちろんだが、従業員の現状に対する納得感を高めなくてはならないと考えたからだ。
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畑違いの外食業、ロイヤルで必要なことは日債銀での頭取秘書時代に学んだ
Diamond Online
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市場限界説もある外食産業にあって、5期連続で増収増益を記録しているのがロイヤルホールディングスだ。その実績は、2010年に社長に就任した菊地唯夫・現会長CEOによるところが大きい。その菊地会長が日本債券信用銀行からスタートした仕事人人生やロイヤルの持続的な成長経営について語る。
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「てんや」店舗数、20年までに1.7倍 消費低迷受け
朝日新聞デジタル
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外食大手のロイヤルホールディングス(HD)が、国内消費の低迷を受け、低価格路線を強化する。グループでは客単価が安い天丼チェーン「てんや」の国内店舗数を、2020年末までに現在の1・7倍、300店に増…
70Picks
外食するお客はどんどん減っている吉野家、ロイヤルホストは一人当たり単価上げてしのぐ
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   外食チェーンの業界団体「日本フードサービス協会」によると、2014年の外食産業の売上高(全店ベース)は前年比0.2%減だった。前年割れは3年ぶり。日本マクドナルドなどのファストフードが不振だった半面、ファミリーレストランなどは堅調。デフレの勝ち組が衰え、「ちょっとぜいたく」な店に客が集まる外食産業の明暗が鮮明になってきた。 続きは「J-CASTニュース」へ
67Picks
「ロイホ24時間営業廃止」の正しい読み方
ITmedia ビジネスオンライン
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ファミレスの「ロイヤルホスト」が2017年1月までに24時間営業を廃止するという。大手マスコミは「外食産業の営業時間短縮は最新トレンド」といった感じで報じているが、ロイホの場合はちょっと違う。というのも……。
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