Chatwork 株式会社

本連載ではVCなどスタートアップ投資に携わる人たちに、出資に当たっての考え方などをインタビュー。事業領域、指標、経営者の人柄……どんな部分に注目しているか聞く。今回はChatworkのコーポレートベンチャーキャピタル「Chatwork スーパーアプリファンド」に取材した。

学生起業からはじまり、スタートアップとして資金調達して事業と組織を急拡大させ、上場というひとつの目標地点までたどりつくことができました。 事業のこと、プロダクトのことなどいろいろありますが、とにもかくにも、一番大変だったのは組織のスケールでした。 組織が大きくなるにつれ、30人、50人、100人で壁があるというのはよく言われることですが、それって一体なぜなんでしょうか？ 私も、その壁のことを...

Chatworkは、「中小企業の経営課題とDX、SaaS、リスキリングの実施状況・意向調査」を実施し、このうち、物流、建設、製造の3業種の現状を分析した。

1990年代後半から2000年代にかけて起業されたITベンチャー世代でも、起業家による慈善財団が次々に立ち上がってきた。クリエイターの才能を育む「クマ財団」、貧困家庭や子育て負担を支援する「みてね基金」、女性の理系進学を推進する「山田進太郎

日本は米国、中国、インド、EU諸国と比べて、圧倒的に起業数が少ない。こうした状況に対し、問題提起しているのがChatwork創業者の山本敏行氏。「起業を増やすには、高校生に社長になってもらうべき」と発信する山本氏に、真意を伺った。

IT業界を中心にM&Aの仲介やアドバイザリーを展開しているM&A BASE代表取締役の廣川航氏が直近のM&Aや新規上場承認された企業のビジネスを分析していきます。今回はヌーラボについての分析です。