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株式会社 三越伊勢丹ホールディングス

株式会社三越伊勢丹ホールディングス(みつこしいせたんホールディングス)は、日本の百貨店の純粋持株会社。同社傘下として三越伊勢丹(関東地方の店舗を運営)をはじめとする各地方の百貨店運営会社などを所有している。 ウィキペディア
東京都新宿区西新宿3-2-5 三越伊勢丹西新宿ビル
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代表者
取締役代表執行役社長CEO 細谷 敏幸
設立年月日
2008-04-01
従業員数
9,691 人
上場年月日
2008-04-01
平均年齢
46 歳
平均年収
7,106,000 円
上場市場
東証プライム,福証上場,OTCピンクシート,OTCピンクシート(ADR),デュッセルドルフ証券取引所
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「ラデュレ」銀座の日本1号店が閉店へ 「ショック過ぎて言葉がない」「いつも混んでたのに」ファン衝撃
J-CASTニュース
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フランスを代表する老舗パティスリー「ラデュレ」の日本1号店が2023年8月末で閉店する。運営会社が6月2日、発表した。
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絶好調の「伊勢丹新宿店」を支える顧客たちの正体
東洋経済オンライン
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三越伊勢丹ホールディングスが4月3日に発表した3月の売上高(速報値)によると、伊勢丹新宿本店の3月度売上高が前年同月比24.8%増を記録した。2022年4月以降は12カ月連続でコロナ禍前の2018年度を上回るペースで推…
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「ここじゃ買えんの?」 地方百貨店のEC戦略が残念な結果になってしまった理由
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コロナ禍もあり、全国各地で商業施設の閉店が相次ぐ昨今。そうしたなか、2022年春にひっそりと閉店したデパートがある。その名も「ストライプデパートメント」。「そんなデパートは聞いたことがない」という人がほとんどだろう。しかし、このストライプデパートメントの閉店は、全国各地の地方百貨店に大きな影響を及ぼすものとなった。
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【異色】ミシュランシェフの「したたか」な財務戦略
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業務を効率化するSaaSでも、金融を塗り替えるフィンテックでもない。とある小さなお弁当屋さんが、ベンチャーキャピタル(VC)から出資を受けた。伊勢丹新宿店などで弁当を売る「おいしいプラス」が5月...
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伊勢丹新宿本店が統合前を含め過去最高売上の見通し 1992年3月期以来の快挙
FASHIONSNAP【ファッションスナップ】
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三越伊勢丹ホールディングスが、基幹店の一つである伊勢丹新宿本店が2023年3月期に統合以前も含め、歴代最高の売上となる見通しだと発表した。過去最高実績を記録していた1992年3月期以来、31年ぶりの更新となる。 このコンテンツは FASHIONSNAP が配信しています。
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マスクへの感じ方、ファミマ社長「都市部と地方では違う」「全国一律にはいかない」
読売新聞
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【読売新聞】 新型コロナウイルスの感染症法上の分類が5類に引き下げられたことを受けて、小売りや外食チェーンの多くが従業員のマスク着用ルールを見直す。個人の判断に委ねる店舗に対し、顧客への配慮から着用を継続する例もあり、対応には温度差
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データとリアルで「最高の出合い」を。伊勢丹の「CX戦略論」
──昨今、最適な購買体験を生み出すため、オンラインとオフラインを連携させていくOMO(Online Merges with Offline)という概念が注目されています。ただ、日本ではなかなか浸...
606Picks
【3分解説】三越伊勢丹の新社長は「ニッチ戦略」に向かう
NewsPicks編集部
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百貨店国内最大手の三越伊勢丹ホールディングス(HD)が、1年前倒しして社長を交代する。現任の杉江俊彦社長(60歳)が3月末に退任し、子会社の岩田屋三越で社長を務める細谷敏幸氏(56歳)が、4月1...
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ビックロ閉店が意味する「新宿駅東口の凋落」…ユニクロ撤退の理由はインバウンド激減だけじゃなかった
Smart FLASH/スマフラ[光文社週刊誌]
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2012年9月にオープンした「ビックロ ユニクロ新宿東口店」(以下ビックロ)。家電量販店とファストファッションのブランドが異例のタッグを組んだことで大いに話題を呼んだが、10年で力尽き、6月19日に閉店することになった。  ユニクロが同店から撤退し、ビックカメラはそのまま営業を続けるという。ランドマークのひとつとなっていたビックロが閉店する理由について、マーケティングライターの牛窪恵さん
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【3分解説】百貨店はよみがえる?三越伊勢丹は「原点回帰」
NewsPicks編集部
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新型コロナウイルスに最も苦しめられている業界の一つが、百貨店だ。5月12日に、国内最大手の三越伊勢丹ホールディングスが通期決算を発表し、2期連続の最終赤字となった。百貨店業界は一体これからどうな...
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“中国人爆買い離れ”で苦しむラオックス。「バブル期のシンボル」買収で延命なるか
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日本で「バーニーズニューヨーク」を運営するバーニーズジャパンの全株を、5月1日にラオックスホールディングスが取得しました。セブン&アイ・ホールディングスからバーニーズを買収するニュースが明らかになる…
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ラグジュアリービジネスと日本、「翻訳不能な国」の勝ち筋は
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「今の海外ブランドのようなやり方のビジネスは、あと5年続かないだろう」2月に開催された「日本からラグジュアリーブランドを送り出す」というテーマのシンポジウムで、羽田未来総合研究所社長の大西洋さんが発されたこの言葉が強く印象に残っていました。
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アジア圏のメタバース経済規模、2035年に8000億から1兆4000億ドルに。デロイト試算
AMP[アンプ] - ビジネスインスピレーションメディア
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Facebookの社名変更によって注目 FacebookがMetaに名称変更してから1年が経過した。大幅な事業転換による変更とされ、注力すると発表された仮想空間(メタバース)の構築に注目が集まった
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【スライド】三越伊勢丹を自滅に追いやった「3つの理由」
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百貨店の中元商戦 こだわり果実で差別化
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百貨店の中元商戦が本格化してきた。各社は季節感があり、地域性を打ち出せる商材として果実の扱いを強化し...
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負債100億円超の施設をどう立て直す? “企業再生の職人”が仕掛ける熱海のリゾート再建プラン
DIAMOND SIGNAL
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ホテル事業を手放します──。急速に回復するインバウンドに向けて、日本の観光業が新たな打ち手を求められる中、熱海で始動した“攻めの変革”が注目を集めている。変革の発信地は、創業から60年以上の歴史を誇るACAO SPA & RESORTだ。寺田倉庫CEOとして東京・天王洲エリアをアートの街へとリブランディングし、ワインや絵画などの高級品保管サービスなど付加価値を高める事業戦略で、同社をV字回復...
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「こんなの三越じゃない」11期連続赤字の地方店が仕掛けた"前代未聞のデパ地下"の狙い
PRESIDENT Online:プレジデント社の総合情報サイト
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恐れ伴う覚悟だったに違いない。進むも地獄、退くも地獄、現状維持でも命運尽きる——。三越伊勢丹ホールディングス(HD)傘下の地方百貨店
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