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株式会社 リヴァンプ

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「仕事がはやい人と遅い人」の決定的な違いとは?
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変化が激しく先行き不透明の時代には、私たち一人ひとりの働き方にもバージョンアップが求められる。必要なのは、答えのない時代に素早く成果を出す仕事のやり方。それがアジャイル仕事術である。『超速で成果を出す アジャイル仕事術』(ダイヤモンド社、6月29日発売)は、経営共創基盤グループ会長 冨山和彦氏、『地頭力を鍛える』著者 細谷 功氏の2人がW推薦する注目の書。著者は、経営共創基盤(IGPI)共同...
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「常に仕事に追われている人」と「仕事を追う人」の決定的な違いとは?
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「仕事がはやい人と遅い人」の決定的な違いとは?
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東南アジアで「日本人とは会いたくない」というスタートアップが増えた理由
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「Tiktokで稼ぐ」を教える学校、ベネッセとスタートアップが協業
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TikTokクリエイター支援を行うスタートアップのNateeが、ベネッセホールディングスと共同でスクール事業を開始する。開校は2023年春を予定している。具体的な授業内容は決まっていないが、収益を得られるクリエイターの創出を目指す。Nate・・・
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「自己評価が異様に高い人」に共通する特徴とは?
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ファミリーマート代表取締役退任後、初めて語った「私が社長を辞めるまで」
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CxO(シーエックスオー)は、トップであるCEOを組織の要として支えるスペシャリストたち。CCO、CFO、CIO、CLO、CMO、COO、CSO、CTO……こうした役職に必要な能力と条件、その立場から得られる知見・・・
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「何歳になっても老け込まない人」と「若くして老け込む人」の決定的な違いとは?
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仕事が終わらない人の「時間の使い方」3つの共通点とは?
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「なぜ日本企業は、時代遅れのジョブ型人事制度を今さら導入するのか」米国の経営者が疑問を抱く理由
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日本企業は本当に「終わった」のか?「個の力」を生かして世界で勝つための方法
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流行に流されるリーダーがやってしまいがちな「間違った組織の多様化」とは?
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「老害にならない人」の特徴とは?PDCAよりも今の時代に合った思考法
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「自由な発想」からは出てこない「画期的アイデア」を生み出すチームづくり
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業界という壁がこわれ、ルーチン業務が減り、プロジェクト単位の仕事が圧倒的に増えていく時代。これからは、組織に依存するのではなく、一人ひとりが自立(自律)した真のプロフェッショナルにならざるを得ない。そして、戦略コンサルティングファームはもちろん、事業会社でも、社内外の多様なチームで成果を出す「共創力」が必須となってきている。11月24日(木)に、経営共創基盤(IGPI)共同経営者(パートナー...
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なぜ、日本企業の「従業員エンゲージメント」は世界一低いのか?【チームを団結させるためのシンプルな方法】 - アジャイル仕事術
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「話が分かりやすい人と分かりにくい人」の決定的な違いとは?
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「問題解決力が高い人」が持っているたった一冊の教科書とは?
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「風通しのいい組織」に共通するリーダーの習慣 - アジャイル仕事術
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ファミマ社長、ファストリ副社長を歴任 澤田貴司が語る、名経営者の共通点 #1
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2022年4月から新たにWell-being分野などを対象に、国内外のシードからミドルステージのスタートアップへ投資活動・事業支援を行うロッテベンチャーズ・ジャパン(ロッテホールディングスの100%出資CVC)。ファーストリテイリング副社長・・・
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なぜ「優秀な創業者が率いる絶好調なスタートアップ」が、突然急減速するのか? - アジャイル仕事術
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