株式会社 ワコールホールディングス
業界
婦人下着で国内首位。「ワコール」「ウィング」など主要ブランドの卸売が主力。下着通販・小売のピーチ・ジョンを子会社に持つ。パンデミックを契機に、ASEANへの生産シフトを加速。
売上高(百万円) 188,592
期末従業員数
19,147 人
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資生堂にオムロン「氷河期世代に早期退職」迫る大企業が続々。専門家はこう見る
日経平均株価が史上最高値の4万円台をつける一方で、大企業、いわゆるJTCによる早期退職募集が増えている。 以下が主な例だ。 資生堂：資生堂ジャパンで働く45歳以上かつ勤続20年以上の社員約1500人。 オムロン：国内外で約2000人が対象。国内は40歳以上かつ勤続3年以上の約1000人。 セブ...
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【痛快】ぼろ儲けより長続き、「三方よし」経営の秘密
「三方よし」こそステークホルダー資本主義。日本企業の中に未来のヒントがあるはず。任天堂、京セラ、オムロン、日本電産、島津製作所、ワコール、堀場製作所などが集まる京都に注目した。
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「男性用のレース下着」なぜ人気なのか ワコールが販売して分かったこと
ワコールの男性下着ブランド「ワコールメン」から発売された「レースボクサー」の勢いが止まらない。なぜ多くの男性から支持を得ているのか。
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「女性用下着業界」が地盤沈下…しまむらの“安価な大量生産商品”の勢いに勝てず
中小企業コンサルタントの不破聡と申します。大企業から中小企業まで幅広く経営支援を行った経験を活かし、「有名企業の知られざる一面」を掘り下げてお伝えしていきます。女性用下着で業界トップを走ってきたワコ…
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Tバック、この数年で売り上げが5倍に 異性に向けた“セクシー”から自己に向けた“可愛い”への変換
Tバックショーツのシェアが飛躍的に伸びている。これまで“セクシー”“エロ”などの性的なイメージを喚起させる印象が強かったTバックショーツだったが、ここ最近、好調な売れ行きだという。機能性やデザイン性は理解していても、「大胆すぎる」と抵抗感を抱く人も多かったTバックショーツを、女性たちが選ぶようになったのはなぜか。社会変化とショーツの関係を探るべく、ワコールに話を聞いた。
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ユニクロが逆転首位に。危機の「大手下着メーカー」が“脱下着”を目指すワケ
下着大手ワコールホールディングスが、2022年11月11日に「フレックス定年制度」の実施を発表しました。聞きなれない言葉ですが、いわゆる希望退職者の募集です。子会社で国内事業を展開するワコールの45歳以上の管理職未満、50歳以上の管理職、
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コロナ禍入社、何が困った？ワコール2年目マーケターの苦労と解消法
ワコール入社2年目の福間美紗季さんにOG訪問。現在は「AMPHI」のマーケティングを担当しているが、コロナ禍の入社となり、イレギュラーな研修で不安も多かったそう。失敗体験を乗り越えながら、現在の...
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大谷翔平、能登半島地震の被災地に寄付を表明 ファンも共感「気持ちが何よりうれしい」「私もできることを」
球団と共同での支援を自身のインスタグラムで表明米大リーグのドジャースに所属する大谷翔平投手は4日（日...
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バスト計測わずか5秒！ワコール原宿店の衝撃
東京・表参道と明治通りの交差点に立つ東急プラザ表参道原宿の4階。ブラジャーやランジェリーが壁面に陳列された店舗の奥に3つの小さな個室が並ぶ。その室内に設置されているのが、カメラを内蔵した採寸用の3Dボデ…
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ワコールが「空き家」ビジネス 京町家を宿泊施設に
老朽化が進んだり、空き家になったりした京町家をワコールが借り上げ、宿泊施設に転用する事業を始める。
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「バストのサイズに左右差」「生理が近づくと胸に痛み」 話しにくい女性のバストと下着選びのお悩み
「THE ANSWER的 国際女性ウィーク」オンラインイベント第2部レポート「THE ANSWER」...
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ワコール、わずか10％のニーズへ向けた英断 “寄せて上げる”が主流の中で“小さく見せる”に舵を切った背景
今や多くのブランドから発売されている「大きな胸を小さく見せる目的のブラ」。そのイノベーターが大手下着メーカーのワコールで、2010年4月に発売開始以来、徐々に支持を集め、累計155万枚を売り上げるロングセラーとなっている。バストを「寄せて上げる」「谷間メイク」“谷間需要”の時代の中で、「小さく見せる」ことに着目したいきさつとは。社会背景に伴うブラジャーの需要の変化や、女性のバストのコンプレッ...
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｢大切な商品を焼くやなんて…｣ワコール創業者が社員を中庭に集めて｢ブラジャー焼き｣を挙行したワケ
昭和29年（1954）は朝鮮特需の反動による不景気が世を覆い、和江商事（※ワコール創業当時の会社名）も苦しんだ。 出張に使う列車は一時、2等に乗ることもあったのだが、再び社長以下全員3等にすることを徹底した。社用煙草の銘柄もゴールデンバット（最安値の両切り煙草）に落として経費削減に努めた。 そこまでならどの企業も同様だったろう。塚本幸一という経営者が非凡だったのは、不況にあって守りながら...
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大田嘉仁・日本産業推進機構特別顧問「行革審・日米21世紀委員会を引き受けた稲盛さんが京商会頭に携わった動機」
京セラを世界的な電子・セラミック企業に育て上げた創業者稲盛和夫氏。仕事一筋に打ち込んでいた稲盛氏が京都商工会議所会頭に就任（1995年）。さらには第三次行革審、そして日米関係をさらに強化するための「日米21世紀委員会」の設立と、活躍の舞台が・・・
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日本にも来た！「SF×ビジネス」蜜月時代 20XX年の企業の姿はこう策戦する
新型コロナウイルス流行、ロシアによるウクライナへの軍事侵攻、生成AIの台頭──。この数年だけでも、時代は激しく変化した。VUCA（変動性、不確実性、複雑性、曖昧性）の時代とも言われるいま、企業は、柔軟に経済活動の形を変えながら成長していかな
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N.HOOLYWOOD TEST PRODUCT EXCHANGE SERVICEとワコールとコラボ。裏表なしのアンダーウェアが誕生
前後表裏関係なく履けるアンダーウェアが誕生した！
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