【リブセンス中島真】脱皮の秘策は名参謀の「二極戦略」

注目のコメント

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  上田 真緒

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  PIVOT エグゼクティブ・エディター

  ・2015年02月11日

  リブセンスの名参謀・中島真氏の【中編】です。「いい人」が多かった少数精鋭のベンチャーを大組織に成長させるためにしたこととは……？

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  西村 創一朗

  フォロー

  株式会社HARES 複業研究家／HRコンサルタント

  ・2015年02月10日

  幾度となくオフィスにお伺いして何人もの社員さんとお会いしてきましたが、本当に「いい人」ばかり。mixiと1、2を争うレベルで。
  単に「いい人」で終わらせないために、中島さんが動いた。"リブセンスが求めるのはY字型人材です"と人事の方々は口癖のように仰っていたが、中島さんが定義された概念なんだね。

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  吉岡 諒

  フォロー

  (株)ウィルゲート 専務取締役COO 共同創業者

  ・2015年02月10日

  「あたりまえを、発明しよう。」の裏には目指すべき組織と人材を明確にした中島さんのご活躍が！「Invent the next common.」の英語表記もかっこいい！

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