この講座で学べること

「イノベーション」と「リノベーション」の違い、イノベーションが起きるきっかけになる新しいエネルギーや現実を直視することなど「約3分×7回」で伝授する。

詳しい内容は以下のとおり。

【第1話】 「イノベーション」と「リノベーション」の違い

イノベーションとよく混同されがちな概念として、高岡氏は「リノベーション」を挙げる。

しかし、イノベーションとリノベーションは根本から異なるという。

第1話では両者の違いを明確にお伝えし、イノベーションの正しい概念を捉え直す。

【第2話】 「イノベーション」が起きる理由

高岡氏はイノベーションが起きる際にある共通点があると指摘する。

それが「新しいエネルギー」の出現だ。

なぜ新しいエネルギーがイノベーションを誘発するのか。第二次産業革命やインターネット革命を例に解説する。

【第3話】 「新しい現実」から「新しい問題」を抽出せよ

イノベーションが市場に受け入れられる条件の一つに「新しい現実」の存在がある。

特に、日本は少子高齢化や1人・2人世帯の増加などビジネスを取り巻く現実は大きく変化している。

新しい現実からどのようにビジネスを生み出すか。高岡氏が「バリスタ」を例に解説する。

【第4話】 「新しい問題」にいち早く気付くには

顧客が気づいていない問題をどう発見するかーー。

イノベーションが鍵はここにあると高岡氏は述べる。

しかし実際はその問題を発見できていないケースがほとんどだ。

なぜこのような事態になるのか。高岡氏がその理由を明快に解き明かす。

【第5話】 イノベーションを生む「NRPS」メソッド

「NRPS」、これは高岡氏が編み出したイノベーションを生むメソッドだ。

この講義では、NRPSについてネスレ日本の「ウェルネスアンバサダー」を例に詳細に解説。

理論と事例を踏まえて学びを深めていく。

【第6話】 ネスレ式 イノベーション組織の作り方

イノベーションを組織で起こすーー。多くの企業が直

面している壁を突破する方法を高岡氏が伝授する。

ネスレ日本が実施している「イノベーションアワード」では、約5000件ものビジネスアイデアが社内が生まれる。

果たして、イノベーションを育む土壌をどのように醸成されたのだろうか。

【第7話】 イノベーションを生む人材になるために

イノベーションを起こす起業家は何が違うのか？

高岡氏は「最後までやり抜く」、「オーナーシップ」、「人を説得する力と情熱」の3つを挙げる。

最終話ではこれらを踏まえ、イノベーションを起こす上で欠かせないポイントをお伝えする。